إحدى المؤسسات البريطانيه الضخمه كلن لديها اكثر من7000موظف عام 2008وخلال الأزمة الماليه العالميه الغت وفي يوم واحد30بالمئه من صفقاتها وبالطبع كانت كارثه على الشركه لم تستوعب العدد الكبير من موظيفها وبمرتباتهم العاليه وكانوا مجبرين على توفير10 مليون دولار من المصروفات اجتمع مجلس الإدارة وقرر تصريح جزء من الموظفين لتلافي نتائج الكارثة لكن بوب جايمان الرئيس التنفذي لمؤسسة Barry wohmillerرفض الفكرة وظل يناقشهم وباصرار حتي توصلوا لحل الأزمة هو ان ياخذ من ابسط عامل الي رئيس مجلس الإدارة اجازه لمدة 4اسابيع رون مرتب وفي اي وقت يريد وليس شرطا ان يكون الاسابيع متتاليه العبقريه ليست في فكرة الحل بل في الطريقه التي اعلن بها الرئيس الشركه فقد قال للموظفين الافضل ان نعاني جميعا القليل بدلا من نعاني بعضا الكثير عندما استشعر الموظفين الامان والتقدير من شركتهم وان لهم قيمة بدا بتطبيق المطلوب باخلاص من كان منهم ما يكفيه من المال اخذ6 او7اسابيع اجازه ومن كان اقل قدره اخذ اسبوعين وهكدا وكانت المفاجاه في ان الشركة وفرت20مليون دولار اي ضعف الرقم المطلوب ولم يفصل موظف واحد من الشركة الفرق كبير بين المدير الذي يري الأرقام فقط والقائد الذييعرف قيمة الإنسان